Bienvenue sur le portail institutionnel de CHARTRES HORIZON FOOTBALL

En tant qu'acteur historique majeur de la cohésion par le sport en Eure-et-Loir, notre association à but non lucratif œuvrant sous le statut d'utilité publique s'est donné pour objectif statutaire de démocratiser la pratique du football et de promouvoir l'inclusion par le mouvement pour toutes les générations. À travers l'élaboration de programmes sportifs et éducatifs rigoureusement encadrés pour l'année 2026, l'établissement de partenariats civiques étroits et un engagement absolu pour la transparence opérationnelle, nous articulons nos interventions de terrain autour du respect des valeurs éco-responsables, de la mixité sociale et de la préservation de notre environnement local. Ce portail fournit aux acteurs institutionnels, partenaires publics, auditeurs civiques et familles un suivi transparent, actualisé et structuré de l'ensemble de nos jalons opérationnels, données de terrain et audits de gouvernance.

S'engager dans nos actions

Section 1: Cadre Institutionnel et Vision Stratégique 2026

Subsection 1.1: Mission d’Intérêt Général et Utilité Publique

L’association CHARTRES HORIZON FOOTBALL est régie par la loi du 1er juillet 1901 et se consacre entièrement à l'intérêt général et civique. Notre charte d’éthique proscrit toute démarche à caractère commercial, marchand ou lucratif. L'ensemble de nos ressources est affecté à l'accompagnement des publics, au renouvellement de l’équipement pédagogique destiné aux jeunes licenciés et à l'organisation de stages citoyens et sportifs gratuits durant les périodes de vacances scolaires.

À l'horizon de l'année 2026, nos orientations institutionnelles se focalisent sur l’élargissement de l’accès à la pratique sportive pour les personnes en situation de précarité ou d'isolement géographique en Eure-et-Loir, favorisant une utilité publique quantifiable. En collaborant étroitement avec les services départementaux de l'État et la municipalité de Chartres, nous garantissons un encadrement professionnel certifié, exempt de tout clivage socio-économique.

Subsection 1.2: Intégration Territoriale et Acteurs Locaux

Notre ancrage local s’exprime par des consultations bimestrielles avec les acteurs locaux, les établissements d'enseignement de second degré et les associations de quartier. Ces synergies permettent de concevoir des modules d'entraînement adaptés, mêlant rigueur athlétique, soutien éducatif et apprentissage des règles collectives.

En intégrant les structures locales dans la planification de nos rassemblements sportifs, nous réduisons l'empreinte logistique et maximisons l'impact social direct auprès des bénéficiaires directs. La transparence opérationnelle constitue la clé de voûte de notre relation avec ces acteurs institutionnels territoriaux.

Section 2: Journal de Bord 2026 et Transparence Opérationnelle

Subsection 2.1: Chronologie des Jalons du Projet de Terrain

Pour l’année 2026, l’association maintient une mise à jour systématique de son calendrier d’activité et de ses observations de terrain. Chaque jalon du projet fait l'objet d'un archivage administratif complet accessible aux autorités d'agrément sportifs. Nous tenons un registre scrupuleux des effectifs formés, du matériel distribué et des kilomètres économisés par l'optimisation des transports de nos licenciés.

Ce journal de bord chronologique, consultable également en version papier au siège social, atteste d’une gouvernance saine, transparente et rigoureuse. Les données de terrain sont compilées mensuellement et analysées lors des réunions trimestrielles du Conseil d'Administration, garantissant un contrôle humain proactif sur toutes nos activités socioculturelles et athlétiques.

Subsection 2.2: Régulation Éco-Responsable des Activités

Dans le cadre de notre engagement écologique, nous appliquons une charte stricte de régulation éco-responsable des événements sportifs au sein du complexe de Brétigny. Cela inclut le bannissement total des plastiques à usage unique, la mise en place de fontaines à eau filtrée et l’obligation du covoiturage solidaire pour l’ensemble des éducateurs et bénévoles lors des déplacements départementaux programmés en 2026.

L’évaluation carbone de nos opérations, effectuée de manière indépendante en février 2026, a mis en évidence une diminution notable de 14% de nos émissions indirectes. Cet impact observé renforce notre volonté de promouvoir la préservation des habitats naturels jouxtant les aires d’entraînement et de sensibiliser la jeunesse aux enjeux du recyclage et de la biodiversité urbaine.

Section 3: Projets Majeurs et Plan de Cohésion Sociale

Subsection 3.1: Focus Technique et Infrastructures

Le maintien de la qualité de nos infrastructures constitue un pilier de la réussite de nos interventions sportives. En partenariat direct avec la collectivité territoriale, nous veillons au respect de normes de sécurité rigoureuses et à l'aménagement d'accès inclusifs pour les personnes à mobilité réduite sur l'ensemble de nos terrains de football.

Pour l'exercice 2026, un programme spécifique de rénovation éco-responsable de l'éclairage des surfaces d'entraînement a été mené, substituant les anciennes installations énergivores par un système LED à bas impact environnemental. Ce jalon technique assure une pratique sportive de haut niveau tout en limitant la pollution lumineuse résiduelle et la consommation d'énergie de la collectivité.

Subsection 3.2: Équilibre Environnemental et Préservation des Habitats

La gestion responsable de l'eau nécessaire à la maintenance des pelouses sportives est un enjeu de premier ordre pour l'association. Nous avons déployé une technologie d'irrigation intelligente basée sur des capteurs d'humidité du sol en temps réel, évitant tout gaspillage hydrique inutile lors des périodes estivales de 2026.

Cette initiative s'accompagne de zones de jachère fleurie en bordure du complexe afin de favoriser la présence des pollinisateurs et de préserver les écosystèmes floristiques d’Eure-et-Loir. À travers cet engagement concret, l’association démontre qu’activité sportive de masse et préservation des habitats et équilibre environnemental peuvent coexister de manière vertueuse.

Sport Adapté 2026

Sport Adapté & Inclusion 2026

Encadrement hebdomadaire gratuit pour publics à besoins spécifiques, axé sur l'épanouissement individuel.

Éco-Stade Brétigny

Éco-Stade & Biodiversité

Gestion raisonnée des installations de Brétigny et plantation de nichoirs pour la faune locale d'Eure-et-Loir.

Académie Citoyenne 2026

Académie Citoyenne 2026

Accompagnement scolaire couplé à la pratique sportive pour 120 adolescents de la métropole chartraine.

Section 4: Audit de Conformité et Mesures d'Impact

Subsection 4.1: Indicateurs de Transparence et Gouvernance

Dans une démarche d’exemplarité conforme aux directives édictées par les organismes d'audit de l’économie sociale et solidaire, l’association CHARTRES HORIZON FOOTBALL publie annuellement un rapport de transparence complet. Ce document, validé par notre commissaire aux comptes, détaille l'utilisation exclusive de nos subventions et dons pour la mise en œuvre de nos programmes socioculturels et athlétiques.

La gouvernance de l'association repose sur des administrateurs bénévoles élus en assemblée générale, garantissant une absence totale d'intérêts financiers privés. Les procès-verbaux de nos délibérations sont transmis à la préfecture et mis à disposition de tout citoyen désireux d'auditer notre gestion associative.

Subsection 4.2: Perspectives d'Évolution pour le Deuxième Semestre 2026

Au cours du second semestre de l'année 2026, l'association prévoit d'intensifier ses interventions en milieu rural. Deux nouveaux centres d'initiation éphémères seront créés pour offrir aux jeunes de ces territoires un accès équitable à un encadrement sportif de haut niveau.

Ces projets, élaborés dans un esprit de solidarité collective et de respect de notre environnement, seront documentés avec la même rigueur dans nos bilans de fin d'année. L'impact observé servira de base de données factuelle pour adapter nos interventions futures et pérenniser nos actions de terrain au service de la collectivité.